方柱加固施工进度采用网络计划技术编制的进度计划当出现进度偏差时,应当分析该偏差对后续工作和总工期的影响。在真正的建筑施工的过程中,经常会因为各种原因导致工程施工项目的进度受到影响。我们需要分析这些原因。
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作 若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响, 必须采取相应的调整措施;若出现偏差的工作不是关键工作,需要根据偏差值与总时差和 自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。
2.分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必 须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无 影响,但它对后续工作的影响程度需要根据此偏差与自由时差的比较情况来确定。
3.分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应根据 后续工作允许影响的程度而确定如何调整;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时 差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整。
经过如此分析,方柱扣工程施工进度控制人员可以确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的 大小,以便确定采取调整措施,获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。